Nie zawsze różowe życie Barbie

Spóźniłam się trochę ... :/

Niewątpliwie Nasza Basia Kochana jest najlepiej sprzedawalną lalką w historii.

Dla niektórych cały czas będzie symbolem konsumpcyjnego podejścia do życia ,

pustogłowej trzpiotki odzianej w różowe szatki 

prezentującej nierealny ideał sylwetki .

Wykazała się jednak sprytem , stosując innowacyjne techniki marketingowe kierując reklamę bezpośrednio do dzieci, a nie do ich rodziców.

Jako bezwzględna bizneswoman zniszczyła wiele swoich konkurentek

... a wszystko zaczęło się od produkcji ramek do zdjęć :)

Ruth Moskowic (Mosko) , dziecko żydowskich emigrantów z Warszawy i Elliot Handler potomek żydowskich emigrantów z Ukrainy biorą ślub w 1938 roku. Ona pracuje jako sekretarka w wytwórni filmowej Paramount, on jest inżynierem. Elliot próbuje swoich sił jako współwłaściciel spółki produkującej biżuterię i upominki. Wspólnicy nie zgadzają się na jego nowatorskie pomysły biznesowe, więc sprzedaje swoje udziały 

w firmie ze stratą i odchodzi . 

W 1945 roku Ruth i Elliot Handler  oraz Harold "Matt" Matson - przyjaciel Elliota zakładają Mattel Creations ( Matt+el) . Zły stan zdrowia zmusza Harolda do wycofania się ze współpracy. "Mattel"produkuje ramy do obrazów z drewna i plastiku . 

Z pozostałych odpadów powstają mebelki dla lalek według projektów Elliota. Ruth organizuje ich sprzedaż . 

Pierwszym przebojem Mattela staje się miniaturowy instrument - plastikowe ukelele . Przebój przebojem ale interes nie rozwija się tak , jak obydwoje tego oczekują . Dochodzą do wniosku że trzeba oferować odbiorcom produkty najwyższej jakości, unikalne i trudne do skopiowania przez konkurencję . Rejestrują swoją firmę 

w Kalifornii w 1948 roku.

Opracowują projekt pozytywki wykorzystującej nowatorski mechanizm . Młodej firmie żaden bank nie chce udzielić kredytu . Na szczęście mogą pożyczyć pieniądze od rodziny Ruth. Starannie wykonana pozytywka , działająca tylko wtedy gdy dziecko pokręci korbką odnosi wielki sukces pokonując droższą szwajcarską konkurencję .

Kondycja finansowa firmy pozwala Handlersom na podjęcie ryzykownego marketingowego pomysłu - podpisują umowę na sponsorowanie 15 minutowego telewizyjnego odcinka Klubu Myszki Miki Walta Disneya przez 52 tygodnie .

To nowatorski pomysł, ponieważ do tej pory firmy produkujące zabawki reklamowały się tylko w okresie świątecznym . To przysłowiowy "strzał w dziesiątkę" - marka stała się znana wśród widzów. 

Zanim w ofercie  Mattela pojawiła się Barbie , firma z wielkim powodzeniem wprowadziła na rynek zabawkowe repliki pistoletów i karabiny Winchester .

Blond Bombę w postaci Baśki Mattel odpalił na nowojorskich targach Toy Toy w 1959 roku . Najlepiej sprzedająca się lalka wszech czasów skierowała historię przemysłu zabawkarskiego na nowe tory.

W latach sześćdziesiątych Mattel staje się drapieżnikiem , przejmując wiele konkurencyjnych firm . Biznes to biznes . Niestety w 1970 roku zaczynają się kłopoty. Zakład Mattela w Meksyku niszczy pożar a strajk stoczniowców na Dalekim Wschodzie odcina dostawy zabawek. Kreatywna księgowość dyrektora finansowego 

i wiceprezesa wykonawczego w jednej osobie - Seymoura Rosenberga oraz zapewnianie akcjonariuszy że wszystko jest "OK" nie zdają egzaminu - następuje gwałtowny spadek akcji spółki , Mattel staje przed Komisją do Spraw Bezpieczeństwa i Wymiany. 

rezultaty :

- Rosenberg zostaje zwolniony

- banki nalegają na rezygnację Handlerów z członkostwa w zarządzie firmy

- sąd nakazuje restrukturyzację zarządu 

- na Ruth Handler i Rosenberga nakłada grzywnę 57 tysięcy dolarów oraz wydaje na nich 41 letnie wyroki pozbawienia wolności, które zostają zawieszone pod warunkiem, że obydwoje wykonają 500 godzin charytatywnej pracy przez 5 lat.

Handlerowie opuszczają Mattela i sprzedają swoje akcje . Ruth zakłada firmę Nearly Me , produkującą protezy piersi.

Pod koniec lat siedemdziesiątych Mattel odzyskuje rentowność . Rozszerza swoją działalność przejmując kolejne firmy - m.in. wydawcę książek dla dzieci i producenta gier video. Niestety następuję duży spadek sprzedaży gier tego typu a nie wszystkie przejęcia okazały się być korzystnymi finansowo - część firm trzeba sprzedać. Następują nowe przetasowania w zarządzie. 

Nowy prezes - John Amerman energicznie zabiera się do uzdrowienia sytuacji w firmie . Zamyka zakłady w Kalifornii , na Tajwanie i Filipinach . Dodatkowo redukuje zatrudnienie w głównej siedzibie Mattela.

Pomimo ogólnych zawirowań gospodarczych mających odbicie również w przemyśle zabawkarskim strategia nowego prezesa sprawdza się .

Linia produkcyjna Basi zostaje poszerzona o wiele nowych akcesoriów i lalek.

Następuje ogromny wzrost sprzedaży Barbie - zysk rośnie z 430 milionów $ do prawie jednego miliarda tychże w latach 1987-92 !!! Kilka lalek Barbie posiada 95% amerykańskich dziewczynek !!! W Indonezji powstaje w 1992 roku nowoczesna fabryka Barbie. 

Lukratywny sojusz Mattela z Walt Disney Company na wyłączne prawa do sprzedaży lalek i innych postaci z "Kopciuszka", "Pięknej i Bestii" oraz "Aladyna" przynosi ogromne zyski. Wzrasta również sprzedaż na rynkach zagranicznych i asortyment zabawek . Następują kolejne strategiczne przejęcia innych firm. 

Obiecałam Baśce, że nie będę pisać o innych mattelowskich produktach ale powinnam chyba wspomnieć o uzyskaniu w 1994 roku licencji na Cabbage Patch Kids ;) - pozwolę sobie na ten drobny wtręt , bo jest zajęta wyszukiwaniem kolejnego zdjęcia ....

... oo.... już znalazła ....

W roku 1995 Mattel zwraca się z propozycją fuzji do drugiego potentata w produkcji zabawek - Hasbro . Kilkumiesięczne negocjacje kończą się niepowodzeniem. John Amerman  odchodzi na zasłużoną emeryturę . 

Prezesem zostaje kobieta- Jill Barad . Sprzedaż nadal dynamicznie się rozwija,

firma kupuje  producenta marki American Girl - Pleasant Company . 

Mattel zostaje wyróżniony jako jeden z najlepszych pracodawców . Niestety kolejne przejęcie odbije mu się czkawką :( . Dotyczy producenta gier komputerowych , który zaczął ponosić nieoczekiwane straty już w trakcie transakcji. Doprowadziło to do rezygnacji pani prezes ze stanowiska w 2000 roku.

Kolejny prezes - Robert Eckert zawarł korzystną umowę licencyjną z Warner Brothers dotyczącą zabawek związanych z Harrym Potterem . Postanowił jednak zamiast poszukiwać nowych zabawkowych przebojów przywrócić firmie rentowność. W 2001 nad głową Basi pojawiła się czarna chmura w postaci lalek Bratz MGA  .  Sprzedaż Barbie zaczyna wykazywać tendencje spadkowe.

W 2002 roku Mattel zamyka swoja ostatnią fabrykę w USA i przenosi  produkcję do Chin , co powoduje lawinę niekorzystnych wydarzeń . 

Ze względu na znaczne przekroczenie dopuszczalnych norm zawartości ołowiu w powłokach powierzchniowych zabawek a także użycie w niektórych z nich źle umocowanych magnesów stanowiących zagrożenie dla dzieci - firma zostaje zmuszona do wycofania z rynku .... ponad 18 milionów zabawek !!! W tym 600 000 zestawów Barbie !!! 

Mam przed oczami biedne winylowe ciałka skazane na utylizację .... masakra !:(

Dodatkowo Mattel płaci 2,9 milionów $ grzywny za marketing, import i sprzedaż zabawek niezgodnych z przepisami.

Pomimo tego następują przejęcia kolejnych firm . W 2012 roku sprzedaż Barbie zaczyna gwałtownie spadać. Dodatkowo w 2014 Disney ogłasza, że licencjonowanym producentem linii Disney Princess od 2016 roku będzie firma Hasbro. To dotkliwa strata dla Mattela . Następują kolejne przetasowania w zarządzie .

Reorganizacja, przejęcia , rozszerzanie zakresu działania . 

Rynek zabawek podlega ciągłym przemianom . W świecie , w którym dzieci rodzą się ze smartfonem w jednej rączce i konsolą do gier w drugiej , coraz trudniej  zadowolić młodych konsumentów.

Historia kołem się toczy.... W roku 1917 Mattel otrzymuje propozycję przejęcia od swojego największego konkurenta - Hasbro . 

Propozycja zostaje odrzucona. Czy w przyszłości negocjacje będą kontynuowane czas pokaże . 

Barbie nigdy nie będzie w Dziwaczkowie lalką dominującą ale mam pudło Barbioszek 

i lubię je .  

Na hasło "Barbie" widzę uroczy pyszczek Super Star  i chyba już tak zostanie :)